Le 7 avril 2026, l’association LorEEN a donné rendez-vous à son réseau ainsi qu’à ses partenaires pour ses Assemblées Générales Ordinaire et Extraordinaire. Pour cet événement, 31 personnes se sont donc réunies au Musée départemental du sel situé à Marsal.
Après un accueil café, les participants ont été invités à prendre place pour l’Assemblée Générale Extraordinaire. Les membres du réseau ont délibéré sur l’adoption de nouveaux statuts, permettant l’intégration de partenaires institutionnels au Conseil d’Administration de LorEEN. Après une présentation des propositions de modification des statuts, faisant ainsi apparaître un 3ème collège réservé aux membres de droit, l’assemblée a voté, à l’unanimité, en faveur de l’adoption de ces évolutions.
S’est ensuite tenue l’Assemblée Générale Ordinaire, où Christine L’HEUREUX, présidente de l’association LorEEN, a présenté le rapport moral, l’occasion de faire un rapide tour d’horizon sur l’activité 2025 et d’évoquer les futures orientations de l’association.
Après une analyse collective des comptes de l’association, la parole a été donnée à Jean-Marie HANOTEL, trésorier, pour la présentation du rapport financier. Il a précisé que l’association LorEEN atteint chaque année les objectifs de sa CPO et réalise son projet associatif dans sa globalité, grâce à sa volonté d’initiative et sa capacité à trouver d’autres financements. En s’appuyant sur son équipe salariée et administrative, l’association s’est en effet employée à maintenir son équilibre budgétaire, tout en privilégiant un travail en partenariat avec ses membres, représentant 36 % du budget de l’année 2025.
Ensuite, c’est Edgar HOCQUARD, de SAS SOCOMEX-NOIRCLERE et associés, Commissaire aux comptes de l’association LorEEN, qui a présenté son rapport suite à la vérification des comptes 2025 de l’association. Après avoir répondu à quelques questions de l’Assemblée, il a certifié que les comptes annuels 2025, étaient, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnaient une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de l’association à la fin de l’exercice concerné.
Le montant de la cotisation annuelle a également été évoqué, laissant la possibilité aux membres de s’exprimer sur une potentielle évolution de cette dernière. Le CA a proposé de maintenir l’existant pour 2026. En effet, au vu du contexte économique actuel, une hausse de cotisation serait préjudiciable pour certains membres et ne permettrait pas à l’association LorEEN de couvrir son déficit prévisionnel.
Les rapports moral et financier ainsi que le maintien du montant des cotisations ont été adoptés par l’Assemblée à l’unanimité.
Le trésorier a ensuite présenté le budget prévisionnel pour l’année 2026. Annoncé comme déficitaire, ce bilan va amener l’équipe administrative et salariée à se pencher sur des solutions pour atteindre un équilibre en fin d’année et ainsi assurer la pérennité et la sécurité financière de l’association.
C’est sous un format ludique et participatif qu’a ensuite été présenté le rapport d’activité 2025. En reprenant le concept d’un célèbre jeu télévisé, renommé « Une famille en LorEEN » pour l’occasion, l’Assemblée divisée en 4 équipes a été invitée à retrouver les actions menées par l’association en fonction des 4 axes qui constituent son projet associatif (développement, animation du réseau, communication et Grand Est). Motivées et compétitives, les 4 équipes se sont démenées pour dévoiler ce qui se cachait derrière les 45 cases !
>> Retrouver les différents rapports sur notre site Internet <<
Le Conseil d’Administration a été renouvelé, avec l’entrée de l’association Torcol, présentée à cette occasion, et la sortie de l’association du Parc de Sainte Croix. Ont renouvelé leur souhait de participer au CA de LorEEN les structures suivantes : ETC Terra, le Patrimoine de Belles-Forêts, le Centre de Sauvegarde de la Faune Lorraine et le Parc naturel régional de Lorraine.
Un temps d’échanges et de questions-réponses a été laissé à l’Assemblée avant de clôturer cette matinée. Différents sujets ont alors été évoqués : BPJEPS, travail frontalier, coordination Grand Est, plan de formation des salariés, rencontres dédiées aux salariés ayant des fonctions administratives au sein des structures du réseau, formation des administrateurs, l’évolution de la posture de l’animateur nature lors des interventions en milieu scolaire, etc. Les idées et besoins évoqués à cette occasion ont d’ores et déjà donné des pistes de réflexion et d’actions à mener par l’équipe salariée.
C’est sous un grand ciel bleu et dans un cadre bucolique que les participants ont partagé un repas assuré par le traiteur Sundej, une nouvelle occasion de prolonger les discussions et de faire plus ample connaissance.
Ayant à cœur de proposer une activité culturelle après un moment plutôt formel, LorEEN a invité les participants à une visite du Musée départemental du sel, installé dans une fortification Vauban, assurée par Sandra DELVITTO (responsable du service des publics). Entre présentation des anciennes techniques d’extraction de ce minéral, des propriétés physico-chimiques des sols lorrains et des anecdotes historiques, tout le monde a parcouru les différentes salles retraçant l’histoire de Marsal et de cet « or blanc ». Une balade pittoresque dans les rues du village est venue clôturer cette belle journée.
>> En savoir plus sur le Musée départemental du sel <<
Nous remercions l’équipe du Musée départemental du sel pour son accueil très chaleureux ainsi que pour la mise à disposition des équipements et espaces pour notre journée. Merci également à tous les membres de LorEEN et partenaires, d’avoir donné vie à ce rendez-vous annuel et d’ouvrir des pistes de réflexion toujours plus intéressantes pour l’association comme pour le réseau.
